在Web3的理想中，点对点的价值传递本应打破传统金融的壁垒，让全球用户以低成本、高效率的方式参与数字资产交易，当前“手续费过高”的问题，正成为横亘在行业普及之路上的“拦路虎”，不仅削弱了用户体验，更限制了Web3技术的普惠价值。
以太坊作为公赛道的“领头羊”，其手续费问题尤为突出，在2021年牛市高峰期，单笔ETH转账的手续费曾高达50-100美元，普通用户进行一笔小额转账甚至可能“倒贴”手续费，这种“Gas费波动”现象源于以太坊基于POW的共识机制——当网络拥堵时，用户为优先打包交易，不得不竞价抬高Gas费，导致成本不可预测，即便后来转向POS机制，手续费虽有所下降，但在高并发场景下（如NFT minting、热门DeFi交互），动辄数十美元的费用仍让小额用户望而却步。
除以太坊外，其他公赛道的“手续费内卷”同样值得关注，部分Layer2解决方案虽通过rollup技术将手续费降至美元以下，但跨链转账的“桥费”、复杂智能合约的执行成本，仍对普通用户构成门槛；而一些新兴公链为吸引流量，虽主打“低手续费”，却可能牺牲安全性或去中心化程度，陷入“三难困境”的悖论，对于Web3的潜在用户——尤其是新兴市场的普通民众而言，一笔10美元的手续费可能相当于日均生活费，这种“高门槛”直接将他们挡在生态之外。
更深远的影响在于，高手续费正在扭曲Web3的应用生态，DeFi领域，小额资金难以参与借贷、理财等基础服务，导致“富人游戏”倾向加剧；NFT市场，创作者和收藏家因mint成本高企而却步，流动性被压缩；DAO治理中，提案投票的手续费甚至可能高于决策价值，削弱了“去中心化治理”的初衷，这些问题本质上与Web3“开放、平等、协作”的初心背道而驰，若无法解决，Web3或许只能沦为少数“巨鲸”和“技术极客”的自娱自乐。
可喜的是，行业已意识到这一痛点，Layer2的扩容方案（如Arbitrum、Optimism）、侧链（如Polygon）、以及新兴的模块化公链（如Celestia、Sui），正通过技术优化降低手续费；而动态Gas费机制、批处理交易等工具，也在试图提升成本效率，但技术突破只是第一步，真正的普惠需要全行
